5月9日，副校长孔凡士深入数字化管理中心，专题调研指导学校信息化建设工作，并主持召开座谈会。中心主任董峰及各科室相关负责人参加调研座谈。

座谈会上，孔凡士认真听取了中心关于校园网络基础设施、数据治理、应用系统建设及人员队伍现状的全面汇报。他对中心近年来在无纸化办公推行、平安校园构建、科研服务平台搭建等方面取得的成效给予充分肯定。

会议深入剖析了当前学校信息化建设面临的深层次矛盾，并聚焦“十五五”时期数字化转型路径进行了战略研讨。孔凡士指出，当前学校信息化建设仍存在碎片化、孤岛化问题，数字化管理中心要立足“十五五”发展大局，充分发挥统筹职能：一要摸清家底，系统梳理全校信息化资产，厘清各单位分散建设、部（院）系自建与中心主导建设之间的权责边界；二要强化顶层设计，重点抓好三件大事，即确立技术标准体系，夯实“有没有”的基础；拿出数字化校园全景规划，明确发展路径；制定短、中、长期行动方案，确保规划可落地、见实效。

针对基础设施老化、核心设备超期服役、数据壁垒难以打通等紧迫难题，孔凡士要求中心主动对标省内外一流高校，对数字教学、数字学工、数字后勤、数字行政、数字财务等关键业务板块进行分类梳理，形成“问题、对策、方案”三张清单，尽快向学校作专题汇报。他强调，要紧紧抓住人工智能发展新机遇和教育数字化转型窗口期，拔高规划格局，创新体制机制，积极争取政策支持与资源保障，为系统性治理创造有利条件。

会议明确了下一阶段攻坚时间表：数字化管理中心须于6月上旬完成数字化校园规划方案的优化升级，6月底前提交学校审议。中心将建立“周调度、周推进”例会机制，强化跨部门协同与主动沟通，全力推动学校数字化建设从“零散应对”向“系统治理”转变，为学校一流应用科技大学建设筑牢数字底座。